• 21 марта 2015, суббота
  • Москва, ул. Трифоновская, д. 57 стр. 1

21 марта - ОТКРЫТЫЙ вебинар «Управление вопросами и метод шести шляп мышления»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Институт практической психологии НИУ ВШЭ
3335 дней назад
21 марта 2015 c 19:00 до 21:00
Москва
ул. Трифоновская, д. 57 стр. 1

21 марта — открытый вебинар «Управление вопросами и метод шести шляп мышления». Ведущий вебинара: Фатеева Наталья Генеральный директор аудиторской компании «РУСАНА». Бизнес-консультант по управлению.

21 марта — ОТКРЫТЫЙ вебинар «Управление вопросами и метод шести шляп мышления»

Ведущий вебинара: Фатеева Наталья

  • Генеральный директор аудиторской  компании «РУСАНА».
  • Бизнес-консультант по управлению.

Существует масса способов для решения поставленных задач. Мы  поговорим с вами о двух основных способах.

Задавая «правильные» вопросы вы создаете поле для мыслительной деятельности и полезное и выгодное решение приходит само.

  • Куда идем, Зачем? – Это вопросы стратегического, генеральского уровня.
  • Что делать, Когда, Почем? С кем? – это вопросы менеджеров, офицеров.
  • Как делать? – это вопросы солдат и сержантов, исполнителей.

Вопросы от пульки до ядра, боевые и холостые, опасные и безопасные, серьезные и праздные. «Можно бы, да на фига?»

Арсенал вопросов – это оружейный арсенал, нет универсального оружия – нет и универсальных вопросов.

На вебинаре мы поговорим  с вами не только о гениальных вопросах, но и познакомимся с одним из самых популярных методов организации  параллельного мышления — «Шесть шляп мышления” (Six Thinking Hats), разработанных Эдвардом де Бано, известным специалистом в области психологии творческого мышления.

Метод шести шляп - это простой и практичный способ, который можно использовать для любой умственной работы в самых разных областях и на самых разных уровнях. На личном уровне в одиночной работе это могут быть, например, письма, статьи, планирование и создание идей. В групповой работе- проведение встреч, разрешение конфликтов и обучение.

Мы увидим, как можно преодолеть трудности мышления посредством разделения процесса мышления на шесть различных режимов, каждый из которых представлен шляпой своего цвета.

IBM в 1990 году использовала метод шести шляп как часть программы обучения 40000 своих менеджеров по всему миру.

Начало вебинара в 19.00.

Как записаться?
Записаться можно по почте: ipp@hse.ru (Указывайте ФИО и номер телефона)

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше